စက်မှုသတင်း

ဝန်ကြီးဌာနနှစ်ခု- ကိုယ်တိုင်တည်ဆောက်၊ စွမ်းအင်သိုလှောင်မှုကို ဝယ်ယူပါ သို့မဟုတ် အမြင့်ဆုံးမုတ်ဆိတ်ရိတ်ခြင်းစွမ်းရည်ကို အားပေးပါ။

2021-08-17
အမျိုးသား ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး ကော်မရှင်နှင့် အမျိုးသား စွမ်းအင် စီမံခန့်ခွဲရေးတို့ ၏ အမြင့်ဆုံး ဓာတ်အားထုတ်လုပ်ရေး ကုမ္ပဏီများကို တည်ဆောက်ရန် သို့မဟုတ် ဝယ်ယူရန် တွန်းအားပေးခြင်းနှင့် ဇယားကွက် ချိတ်ဆက်မှု အတိုင်းအတာကို တိုးမြှင့်ခြင်း

ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး ဆောင်ရွက်မှု (၂၀၂၁) အမှတ် ၁၁၃၈
သတိပေးချက်၏ အဓိကအချက်များမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။
1. ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်လိုင်းချိတ်ဆက်မှု၏ အတိုင်းအတာကို တိုးမြှင့်ခြင်း၏ အရေးပါမှုနှင့် အရေးတကြီးအကြောင်းကို အပြည့်အဝနားလည်ပါ။
2. ချန်နယ်များစွာမှတဆင့် ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်ဂရစ်ချိတ်ဆက်မှုအတိုင်းအတာကို တိုးမြှင့်ရန် စျေးကွက်အဖွဲ့အစည်းများကို လမ်းညွှန်ပါ။
(၁) လိုင်းများစွာမှတစ်ဆင့် ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်၏ ဓာတ်အားချိတ်ဆက်သုံးစွဲနိုင်မှုစွမ်းရည်ကို တိုးမြှင့်ပါ။
(၂) လျှပ်စစ်ဓာတ်အားထုတ်လုပ်သည့်ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်စွမ်းအင်သိုလှောင်မှု သို့မဟုတ် အထွတ်အထိပ်မုတ်ဆိတ်ရိတ်ခြင်းစွမ်းရည်ကို တည်ဆောက်ရန် တွန်းအားပေးပါ။
(၃) လျှပ်စစ်ဓာတ်အားထုတ်လုပ်သည့်ကုမ္ပဏီများအား လျှပ်စစ်ဓာတ်အားသိုလှောင်မှု သို့မဟုတ် ဓာတ်အားလိုင်းချိတ်ဆက်မှုစကေးကို တိုးမြှင့်ရန်အတွက် အမြင့်ဆုံးမုတ်ဆိတ်ရိတ်စွမ်းရည်ကို ဝယ်ယူခွင့်ပြုပါ။
(၄) အထွတ်အထိပ် ရိတ်ခြင်းဆိုင်ရာ အရင်းအမြစ်များ တိုးပွားလာစေရန် လမ်းကြောင်းများစွာကို အားပေးပါ။
3. ကိုယ်တိုင်တည်ဆောက်ပြီး ပူးတွဲတည်ဆောက်ထားသော အထွတ်အထိပ်မုတ်ဆိတ်ရိတ်ခြင်းနှင့် စွမ်းအင်သိုလှောင်နိုင်မှုတို့ကို အတည်ပြုခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်း။
(၁) ကိုယ်တိုင်တည်ဆောက်ထားသော peak shaving resource method သည် အချိုးလိုအပ်ချက်နှင့် ချိတ်ဆက်ထားသည်။
(၂) Co-construction peak shaving resource method သည် အချိုးလိုအပ်ချက်နှင့် ချိတ်ဆက်ထားသည်။
(၃) ကိုယ်ထူကိုယ်ထနှင့် ပူးတွဲတည်ဆောက်မှု အထွတ်အထိပ် မုတ်ဆိတ်ရိတ်ခြင်းနှင့် စွမ်းအင်သိုလှောင်နိုင်မှုတို့ကို ဆုံးဖြတ်ပါသည်။
(၄) ကိုယ်ထူကိုယ်ထ တည်ဆောက်ပြီး ပူးတွဲတည်ဆောက်မှု အထွတ်အထိပ်ရိတ်ခြင်း နှင့် စွမ်းအင်သိုလှောင်မှု ပရောဂျက်များ၏ လည်ပတ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုကို အားကောင်းစေခြင်း။
လေး။ အထွတ်အထိပ်မုတ်ဆိတ်ရိတ်ခြင်းနှင့် စွမ်းအင်သိုလှောင်နိုင်မှုတို့ကို ဝယ်ယူခြင်း၏ အတည်ပြုခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်း။
(၁) အထွတ်အထိပ် မုတ်ဆိတ်ရိတ်ခြင်း အရင်းအမြစ်များ ဝယ်ယူခြင်း၏ အဓိက နည်းလမ်း။
(၂) အထွတ်အထိပ်ရိတ်ထားသော အရင်းအမြစ်များကို ဝယ်ယူခြင်းသည် အချိုးလိုအပ်ချက်နှင့် ဆက်စပ်နေသည်။
(၃) အထွတ်အထိပ်မုတ်ဆိတ်ရိတ်ခြင်းနှင့် စွမ်းအင်သိုလှောင်နိုင်မှု ဆုံးဖြတ်ချက်ကို ဝယ်ယူခြင်း။
(၄) အထွတ်အထိပ်မုတ်ဆိတ်ရိတ်ခြင်းနှင့် စွမ်းအင်သိုလှောင်ခြင်းဆိုင်ရာ ပရောဂျက်များ ဝယ်ယူခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုကို အားကောင်းစေခြင်း။
5. ကိုယ်တိုင်တည်ဆောက်ထားသော သို့မဟုတ် ဝယ်ယူထားသော ပမာဏစံချိန်စံညွှန်းများနှင့် အထွတ်အထိပ်မုတ်ဆိတ်ရိတ်ခြင်းနှင့် စွမ်းအင်သိုလှောင်နိုင်မှု၏ တက်ကြွသောချိန်ညှိမှု
(၁) စုပ်ယူသိုလှောင်မှု၊ လျှပ်စစ်ဓာတုစွမ်းအင် သိုလှောင်မှုနှင့် CSP စခန်းများ၏ အထွတ်အထိပ် မုတ်ဆိတ်ရိတ်စွမ်းရည်ကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။
(၂) ဓာတ်ငွေ့-လျှပ်စစ် အထွတ်အထိပ် ထိန်းညှိနိုင်စွမ်းကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။
(၃) ကျောက်မီးသွေးသုံး ဓာတ်အားပေးစက်ရုံများ၏ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် အသွင်ပြောင်းခြင်းအတွက် အထွတ်အထိပ် မုတ်ဆိတ်ရိတ်ခြင်းစွမ်းရည်ကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။
(၄) လျှပ်စစ်ဓာတ်အားထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် အထွတ်အထိပ်ရိတ်ခြင်းဆိုင်ရာ ပရောဂျက်များ တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းစတင်ခြင်းအတွက် အလုံးစုံစီစဉ်ဆောင်ရွက်ပါ။
(၅) အထွတ်အထိပ်မုတ်ဆိတ်ရိတ်ခြင်းနှင့် စွမ်းအင်သိုလှောင်နိုင်မှု စံချိန်စံညွှန်းများနှင့် ဖြန့်ဖြူးမှုအချိုးများအတွက် တက်ကြွသော ချိန်ညှိမှု ယန္တရားတစ်ခုကို ထူထောင်ပါ။
6. အထွတ်အထိပ်မုတ်ဆိတ်ရိတ်ခြင်းနှင့် စွမ်းအင်သိုလှောင်မှု ကုန်သွယ်မှုယန္တရား၏ လည်ပတ်မှုနှင့် ကြီးကြပ်မှု
(၁) အသုံးမပြုသော အထွတ်အထိပ် မုတ်ဆိတ်ရိတ်ခြင်း အရင်းအမြစ်များကို အခြားသော စျေးကွက်အဖွဲ့အစည်းများထံ ရောင်းဝယ်ဖောက်ကားနိုင်ပါသည်။
(၂) ကုန်သွယ်မှုအညွှန်းကိန်းများကို ပြည်နယ်အတွင်း ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။
(၃) လုပ်ငန်းကြီးကြပ်မှု အားကောင်းစေခြင်း။
အစီအမံ ခုနစ်ချက်၊
(၁) အဖွဲ့အစည်း၏ ဦးဆောင်မှုကို အားကောင်းစေခြင်း။
(၂) မဟာဓာတ်အားလိုင်းကုမ္ပဏီများသည် ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲမှုနှင့် လျှပ်စစ်ဓာတ်အားလိုင်းချိတ်ဆက်မှုအတွက် ၎င်းတို့၏တာဝန်များကို စိတ်အားထက်သန်စွာ ထမ်းဆောင်ခြင်း။
(၃) ဆုပေးခြင်း၊ ပြစ်ဒဏ်ပေးခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်း ယန္တရားတို့ကို တိုးတက်စေခြင်း။
အမျိုးသားဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးကော်မရှင်
အမျိုးသားစွမ်းအင်ဘုတ်အဖွဲ့
ဇူလိုင် ၂၉၊ ၂၀၂၁
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept